연간계획안

아이들은 아버지의 커다란 손을 잡고 거리를 거닐때나 그 바다같은 넓은 등에 업혀 아버지의 체취를 느낄 때면 신뢰감과 함께 어머니의 가슴과는 또다른 든든한 사랑을 느끼게 됩니다. 그러나 아버지는 늘 바쁘고 빠듯한 직장생활에 쫓기어 새벽 출근에 늦은 귀가를 하고, 그나마 모처럼의 휴일은 잠으로 때우기 때문에 아버지와 함께 할 시간이 없는 아이들은 점점 더 아버지와 거리감을 느끼고 멀어져만 갑니다. 더구나 우리나라의 아버지들은 실천적인 행동을 보여주기보다는 명령과 지배라는 전통적 사고방식을 내세우며, 자녀교육은 아내에게 일임하는 경우가 많아서 자녀들이 무엇을 좋아하는지, 어떤 생각을 갖고 있는지도 모르다가 문제가 발생하면 그 책임을 어머니에게 전가하는 경향이 있어 갈등이 빚어지곤 합니다. 그러던 어느날 아버지는 가족 속에서 소외된 자신을 발견하며 씁쓸한 고독감을 맛보게 됩니다. 무엇보다도 큰 위로가 되어 줄 줄 알았던 자신의 가족들에게서 서먹함을 느끼게 되는 것입니다. 물론 아버지들은 직장에서의 끊임없는 스트레스로, 집에 들어오면 온몸이 녹초가 되어서 아이들을 돌볼 시간이 부족한 것이 현실입니다. 그러나 우리 아이들이 아버지에게 바라는 것은 협력자로서의 아버지 모습입니다. 하루에 단 몇 분이라도 아이의 하루일과에 대해서 물어보고, 사소한 일이라도 가족들과 함께 상의한 후 아이들의 눈높이에 맞춰 가는 노력이 필요합니다. 우리 아이들에게는 더 이상 바쁘다는 핑계는 통하지 않습니다. 아이들은 아버지가 바깥에서 바쁘고 힘들다는 것을 느낄 수 없습니다. 아버지가 아이들에게 보다 나은 대우를 받고 인정받기 위해서는 아버지가 바뀌어야 합니다. 이제 권위를 가지고 명령하던 아버지는 인정받을 수 없습니다. 좋은 아버지가 되겠다는 마음만 먹어도 70%는 성공한 것이라 할 수 있습니다. 배울 자세만 되어 있으면 얼마든지 바뀔 수 있습니다. 아이들이 말하는 좋은 아버지가 꼭 좋은 것만은 아닙니다. 아이가 잘못을 했을 땐 그것을 지적하고 올바른 길로 인도해 줄 수 있는 지도력을 갖출 때 아버지의 위상은 바로 설 수 있을 것입니다. 엄한 아버지에 자애로운 어머니라는 전통적인 사고를 깨고, 상황에 따라 규제와 칭찬을 함께 할 수 있는 지혜로운 아버지가 되도록 해야 합니다